Бражник Сергей Васильевич

Бражник Сергей Васильевич

Биография

Сергей Бражник родился 19 мая 1986 года.

Образование

В 2006 году окончил Московский Техникум Информатики и Вычислительной Техники (МТИ и ВТ)(программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем, Техник).

В 2010 году окончил Московскую Финансово-Промышленную Академию (МФПА) (Информационные системы, Инженер).

Повышение квалификации, курсы

• 2011 - Основы ITIL. IT Service Management. Компьютерный Центр Обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана.
• 2013 - Основы управления проектами и использование Microsoft Project 2010. Корпоративная академия "Росатом".
• 2013 - Эффективная коммуникация. "Корпоративная академия Росатом".
• 2013 - Управление проектами. MS Project. Корпоративная академия Росатом.
• 2015 - Программа развития кадрового резерва "Капитал Росатома", 2-ой модуль. Корпоративная академия "Росатом".
• 2015 - Программа развития кадрового резерва "Капитал Росатома", 1-ый модуль. Корпоративная академия "Росатом".
• 2015 - Работа в автоматизированной системе закупочной деятельности ЕОС-закупки. "Корпоративная академия Росатом".

Карьера

2006: Главный специалист отдела автоматизации в ПФР №5

С февраля 2006 по октябрь 2007 года - главный специалист отдела автоматизации в Пенсионном фонде РФ № 5.

Обязанности:

• Поддержка пользователей на программном и техническом уровне, консультация, установка и настройка рабочих мест, ежемесячный отчет по отделам. Разработка и установка ПО для отдела автоматизации Пенсионного Фонда РФ.
• Закупка ИТ-активов.
• Администрирование серверного оборудования. Разработка программных продуктов для составления отчетов.

2007: Инженер-консультант в "Астерос"

С октября 2007 года по март 2011 года работал инженер-консультантом в компании "Астерос".

Обязанности:

• Поддержка пользователей на программном и техническом уровне, консультация, установка и настройка рабочих мест.
• Проведение ВКС (видеоконференцсвязь), поддержка оборудования для ВКС в рабочем состоянии.
• Обеспечение поддержки мероприятий.
• Администрирование Active Directory и Exchange.
• Администрирование телефонной станции Cisco и телефонных аппаратов.

2011: Старший инженер в "Гринатоме"

С апреля 2011 года по июль 2012 года - старший инженер в "Гринатоме".

Обязанности:

• Управление и координация группы поддержки пользователей (4 человека). Проведение ВКС (видеоконференцсвязь), поддержка оборудования для ВКС в рабочем состоянии. Обеспечение поддержки мероприятий с руководством. Полное проведение и контроль процесса закупок ИТ-активов, проведение конкурсов.
• Техническая поддержка локальных систем: 1C, SAP и т.д.
• Администрирование Active Directory и Exchange.
• Администрирование телефонной станции Cisco и телефонных аппаратов.
• Участие в бюджетировании. Краткосрочное и долгосрочное планирование.

Проекты:

• Участие в проекте по построению системы ВКС;
• Участие в разработке технической документации по организации новых переговорных комнат.

2012: Главный специалист управления стратегии ИТ "Атомэнергомаш"

С июля 2012 года по февраль 2013 года - главный специалист управления стратегии ИТ АО "Атомэнергомаш".

Управление и реализация проектов:

• система видеоконференцсвязи ОАО "Атомэнергомаш" и Дочерних зависимых обществ.
• модернизация инфраструктуры ИТ организации.
• Миграция инфраструктуры ИТ с Госкорпорацией "Росатом" ("Гринатом").
• и участие в других проектах организации и Машиностроительного дивизиона.

Обязанности:

• Обеспечение поддержки выездных мероприятий. Составление регламентов по ИТ.
• Закупочная деятельность. Контроль предоставляемых услуг внешними организациями, в т.ч. ЗАО "Гринатом".
• Управление ИТ-бюджетом организации.

2013: Начальник отдела развития инфраструктуры ИТ "Атомэнергомаш"

С февраля 2013 года по апрелю 2017 года - начальник отдела развития инфраструктуры ИТ АО "Атомэнергомаш".

Обязанности:

• Развитие инфраструктуры ИТ компании и дивизиона (20 дочерних зависимых обществ (ДЗО)).
• Контроль и мониторинг закупочных процедур по дивизиону. Сокращение затрат по ИТ. Планирование и управление ИТ-бюджетом.
• Руководитель дивизиональных ИТ-проектов по инфраструктуре (Внутренний портал, сеть передачи данных дивизиона (СПДД), телефония, и т.д.).
• Участие в проектах по информационной безопасности и кадрам.
• Управление категорийными закупками по дивизиону с соблюдением ЕОСЗ и 223-ФЗ.
• Управление инвестиционными проектами в рамках ИТ-функции. Формирование портфеля проектов и плана реализации.
• Договорная работа. Контроль качества и согласование договоров по направлению деятельности, контроль исполнения договорных обязательств.

Реализация проектов:

• "Корпоративный портал дивизиона " (УК+13 ДЗО). Защита бюджета и реализация проекта. Контроль и полное участие на всех этапах реализации проекта.
• "Единая сеть передачи данных дивизиона" в защищенном исполнении с аттестацией по 1Г (УК+5 ДЗО). Защита бюджета и реализация проекта. Контроль и полное участие на всех этапах реализации проекта. В том числе защита на уровне ДИТ и ДЗГТИ Госкорпорации "Росатом".
• "Покопийная печать". Защита бюджета и реализация проекта.
• Проект по РМД (объединение 3 предприятий на одной площадке).
• Участие в проектах Госкорпорации "Росатом", а также во внедрении централизованных систем Госкорпорации "Росатом".
• Участие в разработке и выполнение стратегического плана развития ИТ Дивизиона.

2017: Заместитель директора департамента ИТ "Атомэнергомаш"

С мая 2017 года по декабрь 2018 года работал заместителем директора департамента информационных технологий - руководителем направления в АО "Атомэнергомаш".

Среди обязанностей: стратегия ИТ, развитие ИТ-инфраструктуры, реализация ИТ-проектов.

2018: Начальник управления цифровых технологий РИР

С января 2018 по февраль 2020 года - начальник управления цифровых технологий в АО ОТЭК/АО РИР.

Обязанности:

• Разработка и поддержание единой стратегической политики развития ИТ Общества и его филиалов (4 филиала и 1 управляемая организация), входящих в контур управления (с учетом регламентов и стратегии ГК «Росатом»).
• Согласование решений по интеграции корпоративных ИТ-систем между собой и/или с ИТ-системами Общества и филиалов.
• Формирование ИТ стратегии Общества, включая основные приоритеты развития ИТ, основные принципы построения ИТ-архитектуры, дорожную карту проектов ИТ, перечень ключевых локальных и корпоративных ИТ-систем, ИТ-стандарты.
• Контроль и мониторинг проведения работ по унификации используемого ИТ-оборудования в Обществе и филиалах, исполнение приказов Госкорпорации «Росатом».
• Внедрение новых ИТ-сервисов и проектов. Выбор технически осуществимых и рентабельных решений.
• Внедрение решений по обеспечению информационной безопасности в компьютерной сети Общества и филиалов (защита от несанкционированного доступа, модификации или удаления файлов).
• Формирование и согласование бюджета Общества и филиалов.
• Определение потребности и возможности централизации приобретения ИТ-активов.
• Материально-техническое обеспечение Общества и филиалов, а именно:
  • приобретение информационных технических средств, а также материалов и комплектующих к компьютерной технике в Обществе и филиалах;
  • приобретение программных продуктов и лицензий на используемое программное обеспечение в Обществе и филиалах.

• Разработка и внедрение инструкций, регламентов и стандартов использования программного и аппаратного обеспечения.
• Контроль и мониторинг ведение договоров на поставку и обслуживание компьютерной техники и программного обеспечения, на оказание услуг, связанных с выполнением должностных обязанностей Общества и филиалов.
• Управление контрактами с поставщиками услуг. Мониторинг, анализ, контроль и управление договорными отношениями с внешними поставщиками в Обществе и филиалов.
• Управление инвестиционными проектами Общества и филиалов:
  • перераспределять между проектами годовой лимит финансирования, в рамках инвестиционной деятельности;
  • на увеличение/уменьшение лимита финансирования проектов в течение календарного года в рамках инвестиционной деятельности;
  • на включение нового проекта с дальнейшим вынесением вопроса о выделении лимита в рамках инвестиционной деятельности.

2020: Заместитель генерального директора по цифровым технологиям "КИТ-Системс"

С марта 2020 года - заместитель генерального директора по цифровым технологиям и корпоративному развитию компании "КИТ-Системс".

Среди обязанностей:

• Развитие компании;
• Руководство направлениями по информационной безопасности, инфраструктуре, внедрения систем и приложений, комплексных решений, службой маркетинга и рекламы, кадровой службой;
• Постановка и контроль исполнения задач/проектов;
• Взаимодействие с вендорами, подрядчиками, партнерами;
• Выстраивание схемы взаимодействия с подрядчиками;
• Организация бизнес-процессов внутри компании.

2022: Директор департамента ИТ ПАО "Квадра"

С февраля 2022 года - директор департамента ИТ ПАО "Квадра" АО "Русатом Инфраструктурные решения" Госкорпорации "Росатом".